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《上下游新聞》報導阿里山鄒族五部落自籌首屆 BoC（Best of Cou），結合評鑑、農民杯測訓練、媒合採購與產地走訪，建構產區共同形象並提升鄒族咖啡對外曝光與長期合作可能。

《上下游新聞》專題報導 Mojo Coffee 創辦人陳俞嘉，整理其長期走入阿里山鄒族產區，以杯測、後製與媒合經驗陪伴咖啡農，建立信任並推動台灣精品咖啡產業永續發展。

中廣流行網 i like radio《媒事來哈啦》專訪 Mojo Coffee 創辦人陳俞嘉（Scott Pasuya），以《魔汁原味 mojocoffee》延伸談素人創業、品牌經營取捨與系統化思維，整理可參照的實作經驗。

《微笑台灣｜天下雜誌》報導 BoC 最鄒大賽，整理農民自籌自辦的評鑑與媒合機制如何透過參與式杯測、農民評審培訓與產地走訪，建立買家與農民的直接關係，並展現超過八成的交易成果。

元食Cafe 透過咖啡讀書會影音，整理 Mojo Coffee 創辦人陳俞嘉（Scott Pasuya）二十年創業經驗，從《魔汁原味 mojocoffee》談台灣咖啡產業的累積、實作與未來可能。

DT Bar 以閱讀筆記形式整理《魔汁原味 mojocoffee》，回顧 Mojo Coffee 創辦人陳俞嘉從咖啡店經營、商業模式建立到台灣咖啡產業參與的真實歷程，呈現一段貼近現場的咖啡創業紀錄。

草悟系 專訪整理：以咖啡為媒介，回到與人對話的創業原點 在一篇以街區文化與人物視角切入的專訪中， 草悟系 透過創辦人陳俞嘉（Scott Pasuya）的生命經驗與創業歷程，描繪 Mojo Coffee 如何以咖啡作為與人、與土地連結的媒介。 報導中指出，Mojo Coffee 的經營並非從「開一間咖啡店」出發，而是將咖啡視為一項需要不斷精進的專業技能，陪伴 Scott 在不同階段探索世界、理解產業，也逐步形塑品牌的精神核心。 媒體同時整理了 Mojo Coffee 在不同街區開展出的空間樣貌，認

Big 7 Travel 以國際旅遊視角精選「The 7 Best Coffee Shops in Taichung」，整理台中咖啡館如何透過風格、品質與城市節奏，成為旅人認識台中的重要入口

《TLife｜高鐵生活誌》以產地旅行為視角，整理 Mojo Coffee 創辦人陳俞嘉帶路，從雲林荷苞山到阿里山鄒族產區，探索台灣咖啡百年歷史、風味形成與人與土地交織的產地文化。

Big 7 Travel 以國際旅遊視角整理「Here Are The Best Coffee Shops In Taiwan」，從城市風格與咖啡品質切入，呈現台灣咖啡文化如何成為旅人探索在地的重要體驗。

食力foodNEXT 專題整理：從吧檯到產業鏈的咖啡職人新角色 在一篇聚焦咖啡產業與商業模式的報導中， 食力foodNEXT 從「咖啡職人如何走出吧檯限制」的角度，深入整理了 Mojo Coffee 長年在營運、設計與產業鏈上的實踐經驗。 報導指出，Mojo Coffee 被形容為「不把咖啡師困在店裡的品牌」，透過導入銷售系統與完整訓練，讓咖啡師不只專注於沖煮，而是能主動與顧客溝通、推薦咖啡豆，成為真正理解產品與市場的全方位咖啡專業者。 同時，媒體也觀察到，藉由重新設計菜單與包裝視覺，以及以「風

Mojo Coffee 以咖啡麻布袋作為創作起點，透過與金斯大牛仔褲的手工轉化，延伸出一場自然發生的跨界交流。這段「Work from MOJO」的事件紀錄，展現咖啡如何走出沖煮本身，進入更多生活與創作場景。

GQ Taiwan 整理 Big 7 Travel「台灣25間最棒咖啡廳」名單，彙整全台各城市具代表性的咖啡店與特色亮點，呈現台灣咖啡文化的多元風格與旅人可追訪的咖啡路線。

Shopping Design 引用 Big 7 Travel「台灣最棒的25間咖啡廳」榜單，從設計與生活風格角度解讀台灣咖啡館如何結合空間美學、品牌個性與城市文化，並點出台中的亮眼表現。

食力 foodNEXT 引用 Big 7 Travel「台灣最棒的25家咖啡館」榜單，從咖啡控與生活風格視角，整理台灣咖啡館如何結合品質、品牌與城市特色，持續在國際旅遊媒體中被看見。

樂天 Kobo【百工百讀】專題，從閱讀與電子閱讀切入，整理 Mojo Coffee 創辦人陳俞嘉如何在咖啡工作之外，建立可長期前行的思考與生活節奏。

安可人生從在地咖啡師觀點出發，整理台中五間新穎熟年咖啡廳。報導中特別提及 mojocoffee，作為長期累積專業與風格、陪伴城市咖啡文化成長的代表性存在。

欣傳媒 XinMedia 報導 Mojo Coffee 以「都會偽裝者」包裝設計榮獲紅點設計獎，從都市心理與生活節奏出發，展現品牌如何透過設計降低距離感，讓咖啡成為日常陪伴的一部分。

日日好日以生活書寫視角記錄 Mojo Coffee 的實際造訪經驗，從空間氛圍、咖啡風味到職人精神，描寫一間咖啡店如何在日常中被感受、被記住，呈現貼近生活的咖啡現場。

小日子 專題整理：以時間選擇回應生活價值的咖啡館經營 在一篇以生活節奏與工作選擇為主軸的專訪文章中， 小日子 以「咖啡館只開到傍晚六點，是為了和家人吃晚飯」為題，記錄對於營業時間與生活界線的選擇。 文章指出，提早打烊並非效率不足，而是一種清楚劃分工作與家庭的經營態度，讓咖啡館成為能長期運作、也能照顧人的工作場域。 媒體以溫柔的書寫方式呈現，這樣的選擇不只是個人價值的展現，也回應了小型咖啡館在高強度服務業中，如何透過制度與節奏設計，實踐對生活品質的重視。 原文出處 媒體名稱： 小日子 文章標題：