專欄文章

2021年阿流賽回顧最終章:裁判回饋 | 台灣國產咖啡

2021年阿流賽回顧最終章:裁判回饋 | 台灣國產咖啡

Scott Chen

2021阿流賽裁判回饋報告。淘汰咖啡標準明確:過季、霉味、酚味等瑕疵一律篩除。高分咖啡需獨特風味、花果香、甜度足、質地細緻。發酵風味高風險需搭配風味。高發酵需甜度與乾淨度。裁判感官維持靠評分標準、低溫比較、氣泡水漱口、白吐司恢復。農友建議:抓重點提效率、物理篩選基本、杯測技能、後製乾淨度。新烘焙機統一曲線消除誤差風味明顯。藝伎加價300-500元,市場建立階段需品質教育勿只追求高售價。品質顧好、消費者接受、強化論述後再追求附加價值才是正確品牌路。

2021年阿流賽回顧第三篇:媒合會 | 台灣國產咖啡

2021年阿流賽回顧第三篇:媒合會 | 台灣國產咖啡

Scott Chen

競標與媒合的現實邏輯。初賽小心聞選,複賽信任裁判直接拿牌,接受10%踩雷。平常多跑山杯測比媒合會重要。競標43萬超10萬買的是行銷媒體價值非物料成本。冠軍賣家主動遞樣本態度友善,生豆公司搶前名次獲排名話語權。小店家無力承受高標價。mojo評估頂多12萬基於物料與媒體價值。用時間勤奮與農友建立關係換好咖啡,杯測千杯常找更好喝咖啡。媒合會從求出路演變為產地品牌廣告。警惕創紀錄心態,初衷是買家試新商品,先建立產銷信心養成習慣後才成行。好媒合會以買家角度設計,品質控管、入門價格合理、建立產銷信心。

2021年阿流賽回顧第二篇:未來與侷限篇 | 台灣國產咖啡

2021年阿流賽回顧第二篇:未來與侷限篇 | 台灣國產咖啡

Scott Chen

阿流賽的成長瓶頸。作者拒任2021年裁判退居顧問角色。四屆比賽觀察指數成長但面臨三大瓶頸。場地爆滿:避難中心無法容納媒合會加後製賽,需移至200-300人場地但租金高。人力匱乏:不到20人,公家標案限制核銷比例造成招募困難。阿里山地形分散交通負荷大,農業時節與店舖人力緊張使六天活動難請假。廠商設備支援才勉強應付。產區應打破單向參賽思維參與籌備分擔責任。使用者付費或籤制分班可能方向,但官辦資源侷限不符規模現實。

2021年阿流賽回顧第一篇:設備篇 | 台灣國產咖啡

2021年阿流賽回顧第一篇:設備篇 | 台灣國產咖啡

Scott Chen

2021阿流賽創新器材全解析。首次採全自動烘豆機ADM Mini+可能全球首場,統一曲線烘焙消除誤差。四台機器同步校正需發電機穩定供電4200W/台。Compak PK10大平刀磨豆機快速安靜。CM-200粒徑校正減爭議。台新洗碗機解決清潔乾燥抵2-3人力。漢亞淨水RO設備供TDS 100水質,廢水率1:1比傳統環保。引進創新需勇氣,高階設備是暢順高效賽事關鍵。技術委員視角揭示幕後複雜運作與跨場域協作。

評分表上的1/N:杯測裁判的影響力到底有多大? | 台灣國產咖啡

評分表上的1/N:杯測裁判的影響力到底有多大? | 台灣國產咖啡

Scott Chen

評分表上的1/N:杯測裁判影響力有多大?單位裁判多給分影響力為1/N,十位評審僅0.1分。微批次管理下同品種莊園風味雷同難辨識。特殊處理法易辨識但高低分相消。作弊風險:評分公布易被識別,偏離主流傷形象。相關係數報告促謹慎給分。作弊需通過初賽決賽困難。台灣產業規模小作弊成本效益低。烘焙後風味變形降低辨識度。裁判間存無形同儕壓力促公正。跟產區互動各有立場應開放討論改善賽制而非流言。好比賽靠籌備參與而非流言。

『阿里山咖啡的海拔是多少?』 | 台灣國產咖啡

『阿里山咖啡的海拔是多少?』 | 台灣國產咖啡

Scott Chen

海拔迷思:不只是數字遊戲。阿里山1000-1200m多集中此高度。消費者因低海拔失望。海拔越高越好需前提:咖啡樹存活範圍內。過高凍傷過低溫高風味差。同海拔不同緯度氣溫差異大。台灣高緯度同海拔比赤道涼爽。高緯度劣勢日照不足形成「咖啡帶」。台灣更高海拔易霜害。高海拔多森林面積有限過度開發傷國土。氣候暖化推高海拔需求,研究機構尋找低海拔好風味品種。微氣候由山勢、谷地、河邊、雨林、竹林、茶園複雜因素決定。同海拔同緯度表現不同。複雜度超乎想像,先喝後談。

『為何我買國產豆,都覺得踩雷踩很大?』 | 台灣國產咖啡

『為何我買國產豆,都覺得踩雷踩很大?』 | 台灣國產咖啡

Scott Chen

國產豆vs進口豆:為何國產豆容易踩雷?進口豆因貿易商把關篩選品質有保證。國產豆缺乏把關角色,買到雷機會大。國外採購看中眼機率遠低於10%,知名莊園略高。小農杯測環境差難篩好壞。mojo國產豆驚艷源於大量海選。同莊園跟進口味不同可能是較差批次。國內外貿易商採購哲學品味差異大。同莊園多批次口味差異,知名莊園難喝批次用第二品牌售出。買好咖啡無秘密:常杯測、與買家見面校正、購買支持建立正向循環。咖農需實質回饋鼓勵。

農友的一天 | 台灣國產咖啡

農友的一天 | 台灣國產咖啡

Scott Chen

農民的一天:務農節奏的真實寫照。跟清龍哥體驗半天生活。上山無固定計畫隨農務靈活安排。先卸豌豆趕宅配,進處理廠浮豆、水洗漿果,手機鬧鐘提醒送便當。特富野便當店親民價格餵飽工班。龍哥為十一工人加司機噴十三張五百元採收費。今年天氣不順、缺水、浮豆多、蟲蛀成本高。享受龍哥手藝午餐。下午處理漿果低溫發酵。隔天行程杯測、送便當、探勘獵場。農民務農工作複雜多元,時間密集精準。他扶芽有機農園有生熟豆販售。

阿里山的產區風味 | 台灣國產咖啡

阿里山的產區風味 | 台灣國產咖啡

Scott Chen

產區風味的迷思:從刻板印象到人文風土。產區風味難定義,實為貿易商篩選與行銷建構。採購時僅選10%品項,上架商品代表品味而非產區特色。傳統風土觀念簡化為天地,忽視人文影響。實際風土包含天、地、人,人的田間管理、後製處理、文化哲學對風味影響巨大。同莊園跨批次間仍有認不出風味差異。精準描述應為「喜歡的優質莊園風味」而非「典型產區」。台灣風土因茶業轉耕,土壤與製茶技術影響咖啡。台灣咖啡特色難定義,但尺度放在世級好咖啡時已不重要。每款咖啡都是天地人交互影響的風味表現。

台灣的咖啡處理廠品牌? | 台灣國產咖啡

台灣的咖啡處理廠品牌? | 台灣國產咖啡

Scott Chen

專業分工vs一條龍困境:台灣咖啡產業瓶頸。分工能讓人專注特定環節、減少棄耕園成為病蟲害溫床。農友被一條龍模式壓垮最後放棄咖啡。分工讓栽植、後製、銷售各司其職,卻面臨利潤分配與產業規模問題。跨產區採購優質漿果結合專業後製可行,卻遇標示身份、補助資格、比賽參賽權困境。無地方產區獲獎無法參加全國賽失去知名度。賽制需納入產業瓶頸考量。結果導向,若台灣處理廠出品優質,願意認識並採購,開放心胸看待跨產區心血結晶。

聰明濾杯

聰明濾杯

Scott Chen

聰明濾杯(Clever Dripper)是一種結合浸泡與濾泡的咖啡沖煮方式,操作簡單、風味穩定,非常適合在家或辦公室使用。建議使用 1:15粉水比,咖啡粉粗細介於黑胡椒與食鹽之間。倒入滾水後充分攪拌,使咖啡粉完全吸水,接著蓋上蓋子浸泡 約4分鐘。時間到後再次攪拌,將濾杯放到杯子或壺上完成下抽,即可享用。 聰明濾杯多採用 Tritan材質,保溫性佳,可減少沖煮過程的溫度流失,使萃取更穩定。透過簡單的浸泡與攪拌,就能輕鬆沖出甜感與圓潤度兼具的咖啡。

Roadtrip: 100 Alishan Coffee | 台灣國產咖啡

Roadtrip: 100 Alishan Coffee | 台灣國產咖啡

Scott Chen

開店不只是建築:從延遲工程到完整願景。教室搬遷因疫情多次修改。暫停教育訓練後專注店務,發現管理效能提升。月均三四天跑阿里山田調深入了解土地與咖啡。發現比教育訓練更樂在此事。九月形成快閃咖啡店想法:展覽形式結合咖啡、重機、紀錄照片。設計師工班保持計畫彈性。ADM烘豆機、Mavam咖啡機等資源助計畫更可行。工程收尾,豆單採用當季豆進行樣本烘焙杯測。環境佈置精心詮釋味覺旅程。Roadtrip:100 Alishan Coffee即將完整呈現。

直接浸泡的美味

直接浸泡的美味

Scott Chen

簡單的沖煮方式,反而會讓人不相信可以得到一杯好喝的咖啡。 直接浸泡法(direct immersion / immersion brewing),一直是mojocoffee店裡頭的標準出杯。陽春的沖煮過程,如果不是還有漂亮的磨豆機和熱水機鎮壓吧台,加上咖啡師一些儀式性的攪拌動作,消費者大概會很難相信,這樣被沖出來的咖啡,會是好喝的。但是消費者,卻也常常被沖煮結果驚豔不已,成為直接浸泡的信徒。 儘管方法簡單,還是常常被問到:那我該浸泡多久?我該研磨多細?該不該攪拌?攪拌要攪拌幾下?泡太久會變得多難

採購新手,台灣入門 | 台灣國產咖啡

採購新手,台灣入門 | 台灣國產咖啡

Scott Chen

採購咖啡哲學:國產豆與進口豆標準一致。採購新手先從台灣入門訓練。跟農友保持距離避免激情影響判斷。討樣本需禮貌清楚表達需求與能力,給誠實回饋。與同行建立互相報名牌習慣但慎選夥伴。杯測要直言不諱,虛偽讚美誤導農友。直接貿易核心在於價格透明,非行銷噱頭。避免救世英雄自居,事情變好靠農友與你共同努力。不輕易給農友田間管理建議因反例太多。上架後寄樣品給農友分享成就感。消費者參訪莊園應支付合理費用。對等尊敬是長久關係基礎。

微批次管理以及活用 | 台灣國產咖啡

微批次管理以及活用 | 台灣國產咖啡

Scott Chen

微批次管理:精品咖啡品質關鍵。農友應建立批號系統。編碼包含採收日期、地塊、品種、處理法、完成日期、流水號。例如201231-AA-T-W-48h-0120-12-1代表2020年12月31日採收、AA地塊、Typical、水洗、1月20日下棚、第1包。處理法細分有氧/厭氧、乾/濕式水洗、黃/紅/黑蜜、日曬。編碼應明顯標示用膠帶保護。Kotowa莊園使用顏色管理,緞帶代表品種、處理法、地塊。微批次需結合杯測混合相似批次提高產量。買家可杯測拼配不同微批次達規格。微批次觀念適用於整合過度分散批次與賽事

不怕不怕,多喝就對了~ | 台灣國產咖啡

不怕不怕,多喝就對了~ | 台灣國產咖啡

Scott Chen

杯測風味描述:四個階段從喝不懂到能診斷。風味描述困難源於表達能力不足。無法描述不代表喝不出來。農友必須具備第二階段能力才能理性與買家溝通。第二階段足以進行簡易分級:辨識商品好壞、了解採收期差異、評估後製影響。跟買家一起杯測校正風味感受最有效,須放下情感包袱,透過盲測與農友討論。杯測應聚焦具體缺陷與品質評估。風味輪有助但勿過度依賴細節,應先理解甜度、質地、結構等基礎表現。多喝、多與買家討論比死記風味輪更實用。

精品咖啡的最後把關:乾處理廠 | 台灣國產咖啡

精品咖啡的最後把關:乾處理廠 | 台灣國產咖啡

Scott Chen

乾處理廠的關鍵角色:精品咖啡品質的幕後英雄。濕處理廠負責收果發酵水洗,乾處理廠負責機器烘乾、脫殼、比重分級、篩選。漂亮生豆為乾處理設備精選成果。小農多有濕處理廠,乾處理因成本高多委外。首次接觸重力桌篩選同批次不同分級咖啡豆,發現最佳等級與次等級風味差異明顯:最佳等級香細緻,次等級結構扎實度弱、厚實度不飽滿、帶木質味。次等級佔批次20%不到卻影響深遠。篩選前難察覺品質問題,篩選後呈現前所未見風味提升。乾處理設備取代手工挑選,解決品質與人力問題,改善農務生活品質與成本分配。

台灣咖啡的果小蠹夢魘 Pt.1 災情篇 | 台灣國產咖啡

台灣咖啡的果小蠹夢魘 Pt.1 災情篇 | 台灣國產咖啡

Scott Chen

台灣咖啡產業面臨果小蠹危機。台灣咖啡品質創新高,卻多個產區與果小蠹搏鬥。農友因怕被認為防治不力而隱瞞,導致爆炸性擴散。棄耕園成果小蠹繁殖場,危害認真咖農。氣候變熱助果小蠹繁衍,病蟲害擴散至高海拔只是遲早問題。台中冠軍莊園中獎率從10%飆升近100%,被迫犧牲收成進行防疫。棄耕與產銷問題導致大規模感染,成為產區進行式。社區咖啡班互動有助預防。專業人士投入防治研究,成功案例鼓舞人心。國產咖啡產業化需透過正確防疫資訊與落實才能確保。

金杯理論的再詮釋 | 咖啡好感性

金杯理論的再詮釋 | 咖啡好感性

Scott Chen

金杯理論與傳統手沖的和諧統一。金杯理論核心:物盡其用、一致提取、反覆重現。西方開放學習與東方師徒傳承文化差異明顯,但傳統手法有科學解釋。歐美咖啡師利用工具攪拌粉層獲均勻萃取,與強調粉牆的傳統做法看似衝突,實則原理相同。習慣留粉牆的水粉比看似1:10而非1:17,但實際有效互動咖啡粉接近金杯比例。尾段不接沖煮違背一致性原則,卻不背離六大基本要素。少師徒承傳使沖煮更透明易入門。科學邏輯讓沖煮知識傳遞更有效。

更好的媒合會?是可能的。| 台灣國產咖啡

更好的媒合會?是可能的。| 台灣國產咖啡

Scott Chen

打造更好的咖啡媒合會:策略與執行的關鍵。消息提前釋放讓買家提早準備。舉辦時機點十月後豆出現老陳味應淘汰。精準分級對應價格與市場購買力。價格事前公布透明便於採購規劃。供應量充足關鍵,侷限導致可賣貨極少。拍賣與媒合邏輯不同:媒合強調匹配需求,拍賣強調價值炒作。金質獎不必全拍賣,須考慮品牌知名度與實際買氣。拍賣主持是學問,無把握時保守求成交比求高價。區域農友可自主辦媒合會,無需等待公家預算。