專欄文章

台灣的咖啡莊園,有什麼不同? | 台灣國產咖啡

台灣的咖啡莊園,有什麼不同? | 台灣國產咖啡

Scott Chen

台灣咖啡vs國外產區:選擇的力量。國外農友多無選擇,因收購或上代種。哥斯大黎加農友坦言無法突破經濟瓶頸採收賣處理廠微薄,生活費肥料不足借錢還果行情差。期望處理自己豆成producer直接面對客戶。感謝杯測給方向。台灣教育網路環保安全優於國外,農友有成熟技術。咖啡非原生,每人自己方式詮釋:茶農用茶想法、花卉農觀點、滴灌、有機、分類品種、原住民哲學、生化創新。融合背景距離近買家互動高資訊佳。重點:選擇種咖啡而非被迫,少無奈多精彩。

低海拔,種咖啡好嗎? | 台灣國產咖啡

低海拔,種咖啡好嗎? | 台灣國產咖啡

Scott Chen

低海拔咖啡現實困境:後製無法改變一切。農友問低海拔能否用後製拉高分數,答案很難。低海拔病蟲害嚴重防治成本高,噴藥丟棄瑕疵豆手選除草成本血淋淋。即使克服仍無品質突破。後製製造香氣提升第一印象但大部分錯誤。完整品飲包含中溫低溫,質地差咖啡穿幫呈現稀薄粗糙混濁木質甜度不足。好壞被比較,單杯或許可行,多杯品飲易被比較。作者難以告訴農友後製可改變一切怕誤導在不適合地栽植。低海拔風險高,傳奇案例稀有被討論。接受風險享受天地作物互動幸福,分享觀點成莊園故事。每人都有築夢權利。

冠軍的樂高 | 台灣國產咖啡

冠軍的樂高 | 台灣國產咖啡

Scott Chen

莊園重生:一年半土壤翻新紀錄。農友政倫決定極端改造整園翻新。2020年四月小心連根拔起樹按品種記號另闢區域休息。怪手翻動移除大石篩落細緻土壤小石埋最深層增排水。挖深超四米至少三公尺細緻土壤下為小石。根更易展開伸深養分水分吸收更好。政倫與父母放標位置挖洞井然有序種回澆水。實現夢想坡度樹間距品種分類。一年五個月後樹恢復生機結實累累土質略帶彈性。土地品質對咖啡樹意義不可言喻。

森林路徑裡的咖啡莊園 | 台灣國產咖啡

森林路徑裡的咖啡莊園 | 台灣國產咖啡

Scott Chen

森悅高峰莊園:南投咖啡黑馬。mojo媒合會樣本表現突出首識南投優質莊園。位高峰巷深處徒步入莊成進莊儀式。森林小徑2.5km被森林包圍保護。海拔1450m主栽SL34搭配藝伎。採滴灌施肥技術避免雨水沖流或乾季問題。吳大哥調配時節肥料調整磷氮鉀控制開花果實生長成熟硬度。去年鉀肥過多提早轉紅,今年控制氮鉀延後紅熟奏效。莊園榜單常見竹梅源PCA Taiwan,南投莊園無法忽視。和諧環保物種多樣性極端氣候滴灌系統珍貴性最感動。

跟著教父這樣烘豆,安啦! | 路邊的商管學院

跟著教父這樣烘豆,安啦! | 路邊的商管學院

Scott Chen

《咖啡教父史考特烘豆實作聖經》推薦序。拉奧採獨特語彙精準描述,ROR與DTR成標準術語。本書累積烘焙經驗採建議框架讓讀者安心。初學者讀《咖啡烘豆的科學》,實作聖經適合「數據富翁」觀察細節。拉奧重視ROR與DTR,認好烘焙需緩降不負數曲線與20-25% DTR。探討穩定重現、誤差控制、暖鍋步驟、鍋間流程。市場烘焙書多點到為止或生硬難懂,本書提供進階實用資訊。作者18年業界經驗仍獲啟發願用拉奧法則。方言出版社出版ISBN 978-986-5480-33-2。

梅山也是『阿里山』? | 台灣國產咖啡

梅山也是『阿里山』? | 台灣國產咖啡

Scott Chen

梅山鄉也是阿里山:地理與行銷定義差異。陳文明創造「大阿里山」統一行銷梅山等產區。山脈包括竹崗梅山中浦番路鄉依阿里山風景管理處管轄定義。梅山耕地持分變零散小面積農友無法單靠繼承支持莊園。青葉咖啡發展為處理廠,世遠大哥透過親戚關係與農友契作提供田間管理顧問施肥修枝防蟲提醒種苗建議後製收購。讓農友知道田間管理影響風味。管理近千棵樹年產千公斤兼營民宿社區。生豆水準穩定無失望。今年PCA青葉獲佳績受Blue Bottle青睞。認真農友發光發熱獲國際專注令人開心。

竹梅源台灣精品咖啡大賞-起源 | 台灣國產咖啡

竹梅源台灣精品咖啡大賞-起源 | 台灣國產咖啡

Scott Chen

竹梅源臺灣精品咖啡大賞:民間評鑑新起點。傳統官辦評鑑保守無趣缺乏教育。竹梅源採十大莊園排名推廣十個莊園避免壟斷。防疫改線上杯測規劃清晰SOP訂設備標準。採ADM mini plus烘焙賽前反覆測試公布曲線與打樣服務避免淪為烘豆賽。充足預算讓裁判自找助手安全完成。線上杯測經驗啟發與農友後續五場杯測。頒獎典禮細緻規劃於漢來大飯店主持得體高質感幻燈片傳遞嚴謹精神。消費者感動需活動質感足夠勾勒高遠踏實願景執行單位美感與執行力到位。

A1BM九月回歸 | 台灣國產咖啡

A1BM九月回歸 | 台灣國產咖啡

Scott Chen

疫情下的A1BM:矛盾中堅持。三級警戒打亂腳步,進倉咖啡面臨推廣不確定性。豆子老化與銷售壓力,本店推廣與加速銷售間矛盾。防疫期間對ADM mini plus烘豆機軟體升級硬體改善優化烘焙。矛盾歸矛盾人生不停頓。Scott建立線上杯測維持學習與社交溫暖。日常1.0回不來,努力維持產業軌道。Scott完成竹梅源台灣咖啡大賞線上評審,獲競賽批次為九月驚艷感官。A1BM預計九月回歸。門市官網Uber Eats提供台灣咖啡與掛耳套裝。

線上杯一下! | 台灣國產咖啡

線上杯一下! | 台灣國產咖啡

Scott Chen

疫情下的線上杯測:從直覺到邏輯轉變。三級警戒咖啡店轉向網路販售。疫情帶來非典型壓力與社交隔離。少上山缺踏實感,農友防疫嚴謹也需另類方式回復步調。去年直覺式品嚐避免恐懼,今年評分表系統性分析。線上杯測優勢每人自設杯測桌。先找定錨咖啡進行比較確立基準。無瑕疵基礎以7.25起點,花香莓果熱帶水果高級風味決定高度。檢視排序合理性、同分真同分、傑出咖啡充分體現。杯測表分數需溝通邏輯。線上見面確認彼此安好也是幸福。

掰,澤仁哥~ | 台灣國產咖啡

掰,澤仁哥~ | 台灣國產咖啡

Scott Chen

記憶中的澤仁:從攝影記者到咖啡人。哥斯達黎加認識時澤仁仍是歐客佬攝影記者。攝影觀察成為看待咖啡本能,在黑金歐客佬呈現旅遊探險咖啡影片。作者跑阿里山計畫拍咖啡尋奇系列與摩托車之旅。疫情取消出國採購邀澤仁合作。先拍intro後找贊助,兩人上山凱旋T100與Yaris,澤仁空拍第一視角跟拍收音引導。澤仁已成道地咖啡人保有攝影魂。第二集遇阿流賽澤仁自行找畫面。媒合會澤仁獲預算標購,歐客佬得標43萬澤仁任競標手。六月26日澤仁意外離世。作者記錄他為台灣咖啡付出心力與山上回憶。

2021年阿流賽回顧最終章:裁判回饋 | 台灣國產咖啡

2021年阿流賽回顧最終章:裁判回饋 | 台灣國產咖啡

Scott Chen

2021阿流賽裁判回饋報告。淘汰咖啡標準明確:過季、霉味、酚味等瑕疵一律篩除。高分咖啡需獨特風味、花果香、甜度足、質地細緻。發酵風味高風險需搭配風味。高發酵需甜度與乾淨度。裁判感官維持靠評分標準、低溫比較、氣泡水漱口、白吐司恢復。農友建議:抓重點提效率、物理篩選基本、杯測技能、後製乾淨度。新烘焙機統一曲線消除誤差風味明顯。藝伎加價300-500元,市場建立階段需品質教育勿只追求高售價。品質顧好、消費者接受、強化論述後再追求附加價值才是正確品牌路。

2021年阿流賽回顧第三篇:媒合會 | 台灣國產咖啡

2021年阿流賽回顧第三篇:媒合會 | 台灣國產咖啡

Scott Chen

競標與媒合的現實邏輯。初賽小心聞選,複賽信任裁判直接拿牌,接受10%踩雷。平常多跑山杯測比媒合會重要。競標43萬超10萬買的是行銷媒體價值非物料成本。冠軍賣家主動遞樣本態度友善,生豆公司搶前名次獲排名話語權。小店家無力承受高標價。mojo評估頂多12萬基於物料與媒體價值。用時間勤奮與農友建立關係換好咖啡,杯測千杯常找更好喝咖啡。媒合會從求出路演變為產地品牌廣告。警惕創紀錄心態,初衷是買家試新商品,先建立產銷信心養成習慣後才成行。好媒合會以買家角度設計,品質控管、入門價格合理、建立產銷信心。

2021年阿流賽回顧第二篇:未來與侷限篇 | 台灣國產咖啡

2021年阿流賽回顧第二篇:未來與侷限篇 | 台灣國產咖啡

Scott Chen

阿流賽的成長瓶頸。作者拒任2021年裁判退居顧問角色。四屆比賽觀察指數成長但面臨三大瓶頸。場地爆滿:避難中心無法容納媒合會加後製賽,需移至200-300人場地但租金高。人力匱乏:不到20人,公家標案限制核銷比例造成招募困難。阿里山地形分散交通負荷大,農業時節與店舖人力緊張使六天活動難請假。廠商設備支援才勉強應付。產區應打破單向參賽思維參與籌備分擔責任。使用者付費或籤制分班可能方向,但官辦資源侷限不符規模現實。

2021年阿流賽回顧第一篇:設備篇 | 台灣國產咖啡

2021年阿流賽回顧第一篇:設備篇 | 台灣國產咖啡

Scott Chen

2021阿流賽創新器材全解析。首次採全自動烘豆機ADM Mini+可能全球首場,統一曲線烘焙消除誤差。四台機器同步校正需發電機穩定供電4200W/台。Compak PK10大平刀磨豆機快速安靜。CM-200粒徑校正減爭議。台新洗碗機解決清潔乾燥抵2-3人力。漢亞淨水RO設備供TDS 100水質,廢水率1:1比傳統環保。引進創新需勇氣,高階設備是暢順高效賽事關鍵。技術委員視角揭示幕後複雜運作與跨場域協作。

評分表上的1/N:杯測裁判的影響力到底有多大? | 台灣國產咖啡

評分表上的1/N:杯測裁判的影響力到底有多大? | 台灣國產咖啡

Scott Chen

評分表上的1/N:杯測裁判影響力有多大?單位裁判多給分影響力為1/N,十位評審僅0.1分。微批次管理下同品種莊園風味雷同難辨識。特殊處理法易辨識但高低分相消。作弊風險:評分公布易被識別,偏離主流傷形象。相關係數報告促謹慎給分。作弊需通過初賽決賽困難。台灣產業規模小作弊成本效益低。烘焙後風味變形降低辨識度。裁判間存無形同儕壓力促公正。跟產區互動各有立場應開放討論改善賽制而非流言。好比賽靠籌備參與而非流言。

『阿里山咖啡的海拔是多少?』 | 台灣國產咖啡

『阿里山咖啡的海拔是多少?』 | 台灣國產咖啡

Scott Chen

海拔迷思:不只是數字遊戲。阿里山1000-1200m多集中此高度。消費者因低海拔失望。海拔越高越好需前提:咖啡樹存活範圍內。過高凍傷過低溫高風味差。同海拔不同緯度氣溫差異大。台灣高緯度同海拔比赤道涼爽。高緯度劣勢日照不足形成「咖啡帶」。台灣更高海拔易霜害。高海拔多森林面積有限過度開發傷國土。氣候暖化推高海拔需求,研究機構尋找低海拔好風味品種。微氣候由山勢、谷地、河邊、雨林、竹林、茶園複雜因素決定。同海拔同緯度表現不同。複雜度超乎想像,先喝後談。

『為何我買國產豆,都覺得踩雷踩很大?』 | 台灣國產咖啡

『為何我買國產豆,都覺得踩雷踩很大?』 | 台灣國產咖啡

Scott Chen

國產豆vs進口豆:為何國產豆容易踩雷?進口豆因貿易商把關篩選品質有保證。國產豆缺乏把關角色,買到雷機會大。國外採購看中眼機率遠低於10%,知名莊園略高。小農杯測環境差難篩好壞。mojo國產豆驚艷源於大量海選。同莊園跟進口味不同可能是較差批次。國內外貿易商採購哲學品味差異大。同莊園多批次口味差異,知名莊園難喝批次用第二品牌售出。買好咖啡無秘密:常杯測、與買家見面校正、購買支持建立正向循環。咖農需實質回饋鼓勵。

農友的一天 | 台灣國產咖啡

農友的一天 | 台灣國產咖啡

Scott Chen

農民的一天:務農節奏的真實寫照。跟清龍哥體驗半天生活。上山無固定計畫隨農務靈活安排。先卸豌豆趕宅配,進處理廠浮豆、水洗漿果,手機鬧鐘提醒送便當。特富野便當店親民價格餵飽工班。龍哥為十一工人加司機噴十三張五百元採收費。今年天氣不順、缺水、浮豆多、蟲蛀成本高。享受龍哥手藝午餐。下午處理漿果低溫發酵。隔天行程杯測、送便當、探勘獵場。農民務農工作複雜多元,時間密集精準。他扶芽有機農園有生熟豆販售。

阿里山的產區風味 | 台灣國產咖啡

阿里山的產區風味 | 台灣國產咖啡

Scott Chen

產區風味的迷思:從刻板印象到人文風土。產區風味難定義,實為貿易商篩選與行銷建構。採購時僅選10%品項,上架商品代表品味而非產區特色。傳統風土觀念簡化為天地,忽視人文影響。實際風土包含天、地、人,人的田間管理、後製處理、文化哲學對風味影響巨大。同莊園跨批次間仍有認不出風味差異。精準描述應為「喜歡的優質莊園風味」而非「典型產區」。台灣風土因茶業轉耕,土壤與製茶技術影響咖啡。台灣咖啡特色難定義,但尺度放在世級好咖啡時已不重要。每款咖啡都是天地人交互影響的風味表現。

台灣的咖啡處理廠品牌? | 台灣國產咖啡

台灣的咖啡處理廠品牌? | 台灣國產咖啡

Scott Chen

專業分工vs一條龍困境:台灣咖啡產業瓶頸。分工能讓人專注特定環節、減少棄耕園成為病蟲害溫床。農友被一條龍模式壓垮最後放棄咖啡。分工讓栽植、後製、銷售各司其職,卻面臨利潤分配與產業規模問題。跨產區採購優質漿果結合專業後製可行,卻遇標示身份、補助資格、比賽參賽權困境。無地方產區獲獎無法參加全國賽失去知名度。賽制需納入產業瓶頸考量。結果導向,若台灣處理廠出品優質,願意認識並採購,開放心胸看待跨產區心血結晶。